Business

Il budget aziendale è sicuramente uno dei punti più importanti nella gestione di un’azienda, esso rappresenta infatti, il processo attraverso il quale vengono definiti gli

Il MOL (Margine Operativo Lordo) è uno degli indici di redditività aziendale utilizzato per la gestione e la valutazione dell’andamento dell’azienda. Nello specifico, il Margine

In ottica di monitorare e gestire al meglio il business è importante conoscere e calcolare la posizione finanziaria netta, o PFN. La PFN fa dei

L’ammortamento è il procedimento contabile che si utilizza quando l’azienda acquista un bene pluriennale, i cosiddetti cespiti. La suddivisione dei costi e dei ricavi di

Francesco e Andrea sono due ragazzi focalizzati e concentrati a far crescere sempre di più la loro azienda di software, Holocron. Come ogni imprenditore, anche

Il lavoro trentennale nella formazione professionale e aziendale di Tiziana l’ha portata ad accumulare una grande esperienza dei processi e delle problematiche delle aziende. Dopo

Quante volte ti è successo di sentire di non avere il controllo del tuo business e dei tuoi collaboratori finendo per perdere il timone del

Fare il manager e portare a migliorare i risultati all’interno di varie realtà aziendali non è un lavoro facile. Federico Paganucci è un manager che

Chiunque faccia l’imprenditore sa di doversi occupare della redazione del bilancio civilistico. Probabilmente non saremo noi imprenditori in prima persona a redigere effettivamente il bilancio,

L’avviamento aziendale è il valore più importante da tenere presente in caso di cessione o acquisizione dell’azienda. Lo diciamo spesso, ci sono tanti valori da

PMI, un acromico molto utilizzato in ambito aziendale. PMI è l’acronimo di “piccole medie imprese”, che sono la maggioranza nel sistema aziendale italiano e non

L’analisi dei costi CVR è uno strumento gestionale che serve per impostare le strategie di contenimento dei costi e la gestione dei volumi per prevedere

Tra gli strumenti a disposizione degli imprenditori per tenere monitorato il profilo di rischio della propria azienda c’è anche un indicatore strettamente connesso alla struttura

Nella vita di un imprenditore c’è sempre qualche ente o qualche stakeholder che chiede uno o più tipi di bilancio aziendale per valutare il business.

Il bilancio consolidato non è un semplice bilancio aziendale, ma è uno strumento che raccoglie la complessità di un gruppo societario composto da più società

Il principio di competenza economica è uno dei cardini di tutta la contabilità aziendale. Deve essere necessariamente rispettato da tutte le aziende che seguono un

Nel nostro mestiere di imprenditori abbiamo giornalmente a che fare con una terminologia molto specifica, la parola “asset aziendale” fa parte di questo gergo. L’analisi

Il Quick Ratio, noto anche come Acid Test Ratio, è un indicatore finanziario utilizzato per valutare la liquidità di un’azienda. Il Quick Ratio consente di

Lo Sloan ratio è un indicatore che permette di valutare la qualità degli utili della tua azienda. Proprio così, non tutti gli utili hanno lo

Il modello Z-score è uno strumento utilissimo utilizzato come indicatore finanziario per valutare la probabilità di bancarotta di un’azienda. Lo Z-score è stato sviluppato negli

Il CINO, acronimo di Capitale Investito Netto Operativo, è un parametro fondamentale per qualsiasi azienda che voglia misurare la propria efficienza nella gestione del proprio

L’utile netto è un dato fondamentale in ambito aziendale e rappresenta la differenza tra il totale delle entrate e il totale delle uscite di un’impresa.

La definizione degli obiettivi aziendali per qualunque tipo di strategia aziendale, dalla più estesa alla più settoriale, ha bisogno di obiettivi SMART. Che cosa hanno

Il budget operativo è uno degli strumenti fondamentali per una gestione aziendale che punta a un miglioramento continuo del business. In parole semplici, si tratta

Ogni documento, ogni strategia aziendale, ogni piano di marketing operativo che viene prodotto per l’azienda ruota attorno ai diversi tipi di costi aziendali. Avere ben

Possiamo considerare il Discounted Cash Flow uno dei metodi più comuni utilizzati per valutare un business o un singolo progetto dell’azienda. Esistono diversi metodi che

Il piano industriale è uno degli strumenti fondamentali per gli imprenditori per prendere decisioni strategiche e oculate riguardo l’attività dell’azienda. Come spesso ripetiamo, l’imprenditore si

Il margine di contribuzione è un indicatore fondamentale per le aziende che hanno davvero intenzione di tenere sotto controllo i numeri per migliorare sempre di

Gestire un’azienda al massimo significa anche saper leggere i numeri, interpretarli e trasformarli in strategie migliorative per il futuro: gli indici di redditività operativa ne

Per introdurre uno strumento fondamentale per le aziende come il budget economico, voglio farti una domanda: “Come fai a raggiungere una meta non sai quale

Come si fa a prendere decisioni che modificano in modo importante la liquidità aziendale? Grazie al budget finanziario. Come imprenditore, ti sarà di certo capitato

Nell’ambito dell’organizzazione aziendale esistono molti elementi a cui dare l’importanza adeguata, uno di questi è rappresentato dalle azioni correttive aziendali. Parliamo molto di obiettivi aziendali

Il forecast aziendale è la previsione dell’azienda che si esprime attraverso un documento simile al bilancio d’esercizio e simile al budget aziendale. La differenza sostanziale

Non smetteremo mai di dirlo: ogni volta che definisci una strategia aziendale per raggiungere un determinato obiettivo aziendale devi per forza stabilire anche quali sono

Per catena del valore di Porter si intende il modello di analisi chiamato a individuare e definire le attività dell’intero ciclo organizzativo e le modalità

Una struttura organizzativa funzionale, detta anche struttura funzionale aziendale, è una tipologia particolare di organizzazione che viene usata da un imprenditore quando è chiamato alla

La scale-up è una forma societaria considerata come la naturale evoluzione della startup. Questa nuova entità è pronta ad affermarsi sul mercato con un salto

L’internazionalizzazione d’imprese è un processo che consente loro di penetrare nei nuovi mercati esteri con l’intento di instaurare rapporti con altre aziende, istituzioni e consumatori

I costi fissi sono quei costi che non variano al variare delle quantità che un’azienda produce o vende. I costi variabili, invece, sono direttamente e

Il conto economico riclassificato è un procedimento di natura contabile la cui finalità è quella di analizzare margini e i costi di un’azienda e consiste

Il bilancio d’esercizio è un documento indispensabile per conoscere i dati economici, patrimoniali e finanziari di un’azienda. È altrettanto indispensabile per gli skateholder, tutti quei

Il ROD, conosciuto anche come Return on Debt è un indice di bilancio che funge da vero e proprio indicatore in grado di misurare il

Gli oneri finanziari sono gli interessi passivi e i costi di gestione connessi all’indebitamento. Scopriamo insieme nel dettaglio cosa sono e quali sono le procedure

Il riscontro attivo è una questione che viene affrontata ogni qualvolta si manifesta un costo la cui competenza però, riguarda non solo il periodo corrente,

La mission aziendale è tutto ciò che fa sì che un’azienda possa essere diversa dai concorrenti, ma in realtà la definizione di mission aziendale è

Gli indici di bilancio sono rapporti che vengono calcolati ed estratti sulla base delle grandezze patrimoniali, finanziarie ed economiche aziendali. Questi indici vengono misurati con

Il Return On Sales (conosciuto anche come ROS) è un indice di bilancio necessario per conoscere la redditività delle vendite di un’azienda e per calcolare

Il ROA o Return on Assets, costituisce oggi una tipologia di indice di bilancio spesso utilizzato per effettuare analisi della redditività di un azienda. Per

Il ROIC (Return on Invested Capital) è uno degli importanti indici di bilancio che si devono calcolare per controllare la salute dell’azienda. Nello specifico il

L’Employer Branding è una strategia considerata fondamentale per le aziende affinché siano competitive sul mercato del lavoro. I social, soprattutto LinkedIn, hanno reso necessaria l’adozione

Per riepilogo esecutivo si intende, un riassunto di tutte le idee e i punti chiave di un piano aziendale, una sorta di panoramica generale da

Il work life balance è, senza dubbio, uno degli elementi che mostrano maggiore efficacia nell’incremento del benessere sul posto di lavoro.  In effetti, molte ricerche

L’EBIT o Earnings Before Interests and Tax, è la misura di utile operativo prima di aver sottratto gli oneri finanziari e le tasse ed è

Le migliori idee da proporre in azienda possono essere quelle che sono mirate a coinvolgere le persone. Ottime idee da proporre nell’azienda sono quelle che

Ridurre i costi di produzione aziendale è uno degli elementi chiave della Lean Production. Ottimizzando tutta la catena produttiva riducendo al minimo i costi di

La diversificazione è una strategia molto seguita dagli imprenditori che vogliono espandere la loro azienda. La crescita che ne deriva dalla diversificazione aziendale è basata

Un’azienda al fine di creare fatturato e generare guadagno, è chiamata a delineare il suo compito principale e la sua principale attività. Ciò viene chiamato

Il welfare aziendale comprende tutti i beni e servizi (flexible benefit) che l’azienda mette a disposizione dei propri dipendenti al fine di migliorare la sua

La strategia aziendale è l’insieme di tutte le attività di gestione attraverso cui l’impresa pianifica le sue azioni dal punto di vista operativo, commerciale e

Una strategia di corporate stabilisce la direzione verso la quale un’azienda dovrebbe muoversi. La decisione modella tutte le strategie e le attività di ogni parte

Una strategia di corporate stabilisce la direzione verso la quale un’azienda dovrebbe muoversi. Questa strategia di business modella tutte le strategie e le attività di

La parola burnout può essere tradotta in italiano in “bruciato” e indica una sindrome di esaurimento emozionale, emotivo e spersonalizzazione che si manifesta soprattutto nelle

Per delocalizzazione si intende il trasferimento del processo produttivo, o di alcune delle sue fasi, in aree geografiche o Paesi diversi. Il motivo principale è

Una governance aziendale è un sistema mediante il quale le società sono controllate e governate. Lo scopo è di individuare le figure che hanno potere

Il fabbisogno formativo è uno dei primi passi fondamentali da compiere per realizzare dei processi di formazione all’interno dell’organizzazione aziendale. L’obiettivo è quello di identificare

Per system integration o sistemi di integrazione si intendono i processi attraverso cui singoli sottosistemi o sottocomponenti vengono combinati in un sistema più ampio e

L’auditing è un’attività di consulenza il cui scopo è quello di migliorare l’efficacia e l’efficienza aziendale. Diverse sono le funzioni dell’audit che hanno come obiettivo

La Lean Production è l’insieme di strumenti e strategie che portano la prestazione di un’azienda verso un livello superiore costruendo una struttura efficace ed efficiente

La crisi aziendale è una circostanza che può presentarsi in ragione di cause interne oppure esterne. In base alla sua gravità ci possono essere conseguenze

Per poter impostare una buona analisi SWOT è necessario considerare i fattori interni e i fattori esterni che comprendono tutte le risorse fisiche, economiche e qualitative proprie dell’attività.

La valutazione delle potenzialità effettive ed ipotetiche della propria attività lavorativa può essere molto utile per eliminare i punti di criticità. Una strategia di marketing

A seconda dello scopo perseguito e dei motivi per cui è posta in essere un’analisi internal audit, i tipi di valutazione son diversi, sia per

L’obiettivo dell’audit aziendale è quello di verificare che le procedure interne dell’azienda e, di conseguenza, il bilancio abbiano una coerenza.Per quanto riguarda il bilancio, un

I soggetti che, all’interno dell’impresa, hanno le responsabilità gestionali sono, comunemente, chiamati manager.Il manager ha, ovviamente, un ruolo fondamentale nella direzione aziendale.I manager hanno il

Il controllo direzionale La funzione di controllo conclude il ciclo di direzione aziendale e, contestualmente, crea le premesse per l’avvio di un nuovo ciclo di

Tra i tipi di strutture organizzative, la macrostruttura multidivisionale rappresenta il grado massimo di complessità ed organizzazione vigente all’interno di un sistema aziendale. Sin dalla

La struttura organizzativa di un’azienda si compone di unità operative alle quali vengono affidati obiettivi e criteri di lavoro entro cui esplicare le garanzie di

L’Internal Auditing (IA), conosciuto in italiano come audit interno, è un termine che fa riferimento a quella attività di consulenza aziendale verso un’organizzazione o un ente

Dirigere l’azienda corrisponde a governarla, ovvero amministrare i vari fattori di produzione impiegati per il suo funzionamento e, quindi, assicurarle la sopravvivenza e lo sviluppo.Il

Un azienda è in crisi quando si trova in uno stato di lento declino che genera situazioni di squilibrio dal punto di vista reddituale, finanziario

Il termine Business Intelligence è una parola ormai utilizzata quotidianamente, e questa locuzione può essere d’ora in avanti abbreviata come BI. Business Intelligence cos’è In

“Cosa si intende per metodi di gestione aziendale?” I metodi di gestione aziendale sono tutti quei processi che permettono a manager e imprenditori di gestire

In ambito aziendale ci sono tre livelli di controllo di cui bisogna tener conto affinché si possa garantire il successo dell’impresa. Il primo è il

Direzione aziendale: le teorie La direzione aziendale ha dunque il compito di impartire precise direttive, individuando le finalità di un’azienda e la struttura organizzativa, valorizzando

Il mondo contemporaneo ci pone davanti a sfide mai vissute prima e a contesti sempre più complessi in cui agire. In questa società, quindi, cosa

Controllo antecedente Il controllo antecedente è la prima fase del processo di controllo di direzione aziendale per verificare costantemente se si stanno perseguendo o meno

Quando si parla di Business Development ci si riferisce a quell’insieme di tecniche che vengono ideate e poi realizzate con lo scopo di far crescere

Il fallimento si percepisce, molti, ma non sempre così scontati, sono i segnali che dimostrano che la crisi è arrivata. L’aria che si respira all’interno

E’ doveroso precisare che senza una solida organizzazione aziendale gli obiettivi tarderanno ad arrivare. Alla base di ottimi risultati ci sono step da fare, studiati

L’approccio e lo stile nella gestione aziendale, può variare notevolmente a seconda dell’azienda, del livello di organizzazione, del settore, del paese e della cultura, nonché

Un imprenditore, a prescindere dalla dimensione della sua azienda, sa che la chiusura dell’anno coincide sia con i bilanci che con la necessità di fissare

Per far crescere un’azienda online è necessario investire nel Digital Marketing.  Con l’avvento di internet, sempre più aziende hanno iniziato a capire l’importanza di avere

Gli indicatori aziendali, noti anche come KPI, ovvero “Key Performance Indicator” sono strumenti che permettono di misurare le prestazioni di un’azienda. Questi indicatori di performance

Nessuna impresa al mondo è esente da rischi. Il rischio è parte integrante del lavoro di un imprenditore e, sotto certi aspetti, ne rappresenta anche

Come spesso accade, le aziende si trovano nella situazione di non riuscire a raggiungere l’obiettivo di fare impresa in modo efficace. Soprattutto negli ultimi periodi

Ogni nuovo progetto rappresenta una sfida esaltante per un project manager o un imprenditore, ma bisogna anche valutare se questa nuova impresa si tradurrà in

È difficile scegliere quale sia il modo migliore per investire nella propria azienda, ma secondo noi ce ne sono due in particolar modo che possono

Un’azienda può affrontare la crescita adottando tante strategie, ma alla fine dei conti le modalità di sviluppo possono essere racchiuse in due tipi: crescita orizzontale

Conosciuta anche come BSC, la Balanced Scorecard (scheda di valutazione bilanciata) altro non è che un vero e proprio strumento di organizzazione, pianificazione e controllo

La direzione aziendale è uno degli elementi chiave dell’organizzazione aziendale, influenzando ogni attività e il raggiungimento del successo economico. Comprendere cosa sia, quali sono le

La prima e più importante strategia aziendale da attuare in caso di crisi è sicuramente quella di ammettere di avere un problema. Spesso si tende

Per fatti esterni di gestione si indicano tutte quelle attività che collegano l’impresa con l’ambiente esterno. I fatti esterni di gestione sono tre, e si

Le PMI (Piccole e Medie Imprese) incorporano anche le cosiddette Micro Imprese. Per Micro Impresa, si intende un’attività di tipo imprenditoriale che ha da 0

Se sei qui è perché, con molta probabilità, sei interessato a scoprire quali sono le differenze tra coaching, formazione e consulenza. Magari, fino ad ora,

Cosa scegliere tra coaching o consulenza aziendale per incrementare la crescita della propria impresa? Ci sono, ancora oggi, troppi imprenditori che non sanno quando richiedere

Business coaching e formazione sono termini utilizzati per identificare delle metodologie di apprendimento, con specifiche caratteristiche e particolarità. Spesso ci si domanda quale possa essere

La Crisis Management, si può definire il processo attraverso il quale un’organizzazione riesce a gestire un evento dirompente e imprevisto che minaccia di danneggiare l’organizzazione

Disporre di criteri finalizzati all’organizzazione dell’azienda è fondamentale al fine di delineare la struttura stessa di un’azienda, definendo ruoli e obiettivi. In questa prospettiva si

L’identità di valori, la coesione nel gruppo e il raggiungimento di un obiettivo comune sono fattori che acquisiscono sempre più importanza all’interno delle aziende moderne,

In un mercato altamente concorrenziale come quello odierno, migliorare il rendimento di un’azienda raggiungendo gli obiettivi economici prefissati, diventa una necessità al fine di aumentare