Organizzazione

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divisione del lavoro
Organizzazione

Divisione del lavoro

Nell’analisi e inquadramento di un’azienda non si può prescindere dallo studio dell’organizzazione aziendale che, come disciplina di studio interna all’economia aziendale, è sostanzialmente quella corrente

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Grouping
Organizzazione

Grouping

Grouping e struttura organizzativa sono concetti essenziali per l’economia e la pianificazione aziendale. Nell’ambito di un’azienda ottimizzare l’organizzazione è uno dei primi passi verso un

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Macrostruttura polifunzionale
Organizzazione

Macrostruttura polifunzionale

Nella terminologia adottata da O. Williamson, economista statunitense e premio Nobel proprio per questa categoria, la macrostruttura polifunzionale è caratterizzata da più livelli di gerarchia,

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Macrostruttura a matrice
Organizzazione

Macrostruttura a matrice

Una macrostruttura a matrice è una struttura organizzativa in cui le risorse e le persone sono raggruppate in almeno tre modi diversi allo stesso tempo.

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Il Back office
Organizzazione

Il Back office

L’organizzazione aziendale è indispensabile per raggiungere gli obiettivi aziendali. È formata da un intreccio di schemi, strutture con diverse funzionalità, che permettono il normale scorrimento

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schemi di macrostruttura
Organizzazione

schemi di macrostruttura

Uno dei concetti imprenditoriali per eccellenza è l’organizzazione aziendale, intesa come l’attività di pianificazione atta ad aumentare la produttività dell’impresa, ma anche la crescita e

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mansionario aziendale
Organizzazione

A cosa serve il mansionario?

Il mansionario, chiamato anche job description, serve a definire e descrivere, in maniera chiara e oggettiva, l’insieme dei compiti (detto, appunto, mansione o job) attribuiti

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Business process management
Business

Business process management

La digitalizzazione e l’innovazione tecnologica sono alla base della rivoluzione dell’Industria 4.0, un’evoluzione che ha portato profondi cambiamenti nei processi produttivi. In questa prospettiva si

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modelli organizzativi 231
Business

Modello organizzativo 231

I modelli organizzativi sottostanno alle norme del Decreto legislativo 231/2001 e riguardano i modelli di organizzazione, gestione e controllo delle aziende per ciò che attiene

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mansionario aziendale
Organizzazione

Mansionario aziendale

In una economia in continua evoluzione e con un’elevata concorrenza, le risorse umane sono tra i fattori principali che permettono di far emergere un’impresa. In

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dimensionamento delle risorse
Organizzazione

Dimensionamento delle risorse

A cosa serve il dimensionamento delle risorse? Il dimensionamento delle risorse è un’operazione che permette di calcolare il carico di lavoro effettivo della singola area

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