Il responsabile di vendita svolge un ruolo cruciale all’interno dell’azienda. È responsabile della gestione delle attività di vendita ed è la persona che deve lavorare
I sistemi di valutazione delle prestazioni del personale sono molto importanti per l’imprenditore che guida l’azienda. Servono per correggere gli errori del team e scovare
Il plant manager è uno dei tanti ruoli da individuare all’interno dell’azienda. È fondamentale avere una divisione delle responsabilità precisa e ben definita, ognuno deve
Nell’organigramma della tua azienda, è specificato chi è il CEO e quali sono le sue responsabilità? Sembra una domanda banale però ti invito a rifletterci
Ogni imprenditore sa che non può essere sempre presente in azienda per controllare i dipendenti, ogni lavoratore dovrebbe riuscire a lavorare in autonomia senza la
Nel lavoro in team si condividono i successi e gli insuccessi di ogni piano operativo condiviso in azienda per migliorare per il futuro, e i
Individuare le motivazioni che spingono tutte le persone che partecipano all’attività del business aziendale è davvero importante per poter allineare l’intero team e creare un’azienda
Le risorse umane sono parte integrante, se non la colonna portante, di ogni azienda. Gestire e stimolare la motivazione del personale è una pratica che
Le leve motivazionali sono uno strumento potentissimo per migliorare il feeling del team aziendale, tra dipendenti e imprenditore ma anche tra collaboratori di pari livello.
Il Team coaching è formato da un gruppo di persone, solitamente non più di 15, che si incontrano e condividono le proprie competenze, informazioni e
I corsi di coaching online sono efficaci come quelli in presenza grazie alle tecnologie che tutti hanno a disposizione. Questa nuova consapevolezza, che si è
Le capacità e competenze organizzative fanno parte delle soft skills lavorative fondamentali e sono anche trasferibili a un dipendente. Tali abilità comprendono tutte quelle attitudini
Gli stakeholder sono le parti coinvolte di un’azienda che lavorano affinché quest’ultima possa raggiungere il successo. Per garantire che tutte le decisioni aziendali vengano rispettate,
Il Top Manager o Dirigente d’azienda è un ruolo apicale all’interno di un’azienda, e chi lo ricopre si occupa di decisioni molto importanti. Quella della
Il Quality Manager ha il compito di supervisionare il rispetto degli standard qualitativi di un’azienda, assicurandosi che tali parametri si mantengano su un livello elevato
Il Middle Manager di un’azienda è quella figura professionale che fa da tramite tra i dipendenti dell’azienda e il Top Manager. Quando si parla del
L’Employee Life Cycle può essere un elemento chiave per il successo di un’impresa. Per questo è importante che i responsabili delle risorse umane sviluppino un
Strumenti di valutazione delle soft skills Per chi si occupa della gestione delle risorse umane, valutare le soft skills è molto importante: farlo al meglio
Le capacità e le competenze relazionali sono quelle abilità che ci permettono di entrare in contatto con gli altri, dall’ascolto alla comunicazione e sono fondamentali
La capacità di lavorare in team è la predisposizione a collaborare attivamente con gli altri membri. È una delle skill che i recruiter maggiormente cercano
Per senso di appartenenza in azienda si intende l’attaccamento emotivo che un lavoratore ha verso l’azienda in cui lavora. Le aziende che coltivano il senso
Anche se specializzate in diversi settori, le aziende che riescono a trattenere i talenti in azienda hanno tutte caratteristiche comuni. Tra queste, l’employer branding è
OKR cosa sono L’acronimo OKR (Objectives and Key Results, in italiano Obiettivi e Risultati Chiave) si riferisce ad un framework di leadership finalizzato alla formulazione,
Uno degli obiettivi principali delle Risorse Umane è quello di attrarre talenti, cioè mettere in atto una strategia finalizzata al miglioramento della reputazione dell’azienda. È
Per figure manageriali di un’azienda si intendono persone che ricoprono posizioni importanti e molto ambite, nonché parecchio remunerative. Ogni azienda presenta figure manageriali, che sono
Le Hard Skill sono delle competenze tecniche imparate e poi dimostrate dal candidato per poter svolgere un determinato lavoro. Di solito vengono accumulate durante il
Il remote working (conosciuto anche come lavoro da remoto o lavoro agile) è una metodologia in cui i dipendenti lavorano senza essere fisicamente presenti in
Il performance management permette ad ogni imprenditore di imparare a gestire il proprio team al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati e rispettare la mission
Chiunque voglia essere il più possibile produttivo e voglia stabilire una scala delle priorità durante il lavoro si è posto, almeno una volta nella vita,
Il principio di Peter, noto anche come principio di incompetenza, fu formulato nel 1969 dallo psicologo canadese Laurence J. Peter e descrive, in modo satirico,
Un Project Manager è responsabile della pianificazione, dell’approvvigionamento, dell’esecuzione e del completamento di un progetto. Oltre a essere responsabile dell’intero progetto, è chiamato a gestire
Il team building aziendale è composto da una serie di attività che permettono a persone diverse di conoscersi meglio per collaborare in modo efficiente e
L’account manager è il responsabile del pacchetto clienti già acquisito dell’azienda. Si occupa di tutto ciò che riguarda i clienti, in particolare dal lato commerciale,
Per premio di risultato si intende una quota che viene aggiunta alla normale retribuzione di un dipendente e che attesta il raggiungimento di determinati obiettivi
L’onboarding è il processo che viene utilizzato dalle aziende per introdurre e integrare i dipendenti nel loro nuovo ruolo. Il processo di onboarding include le
L’assessment è un metodo di valutazione dei potenziali candidati che si propongono per un posto di lavoro. Non si tratta del solito colloquio di lavoro
La Job description è un documento che le aziende utilizzano quando cercano nuovo personale da assumere e consiste in una descrizione dettagliata delle caratteristiche principali
Per outsourcing o esternalizzazione si intende la pratica commerciale che prevede di affidare a un soggetto terzo l’esecuzione di un’attività, la gestione di operazioni o
L’insourcing si verifica quando un’azienda integra professionisti esterni per determinati aspetti della sua attività. Questi professionisti offrono nuove conoscenze o abilità ai dipendenti con l’intento
Formazione aziendale Nei contesti aziendali strutturati secondo principi moderni e al passo con le esigenze di operatori e clienti, la formazione dei dipendenti e collaboratori
In ogni azienda è necessario che un dipendente venga riconosciuto e valorizzato nel suo lavoro e che il suo apporto all’interno dell’impresa venga riconosciuto soprattutto
Riconoscere i dipendenti all’interno della propria impresa rappresenta un’azione che permette effettivamente di migliorare il modo di operare del proprio team di operai e consente,
Lo studio della fenomenologia del lavoro e dei processi di valutazione degli indici di produttività passa anche attraverso lo studio della Job Performance, termine inglese sempre
Lavorare gratifica l’uomo e gli permette di vivere, oltre che di aumentare la propria cultura e abilità personale, dandogli inoltre delle motivazioni per alzarli dal
Per turnover del personale s’intende il numero o flusso di dipendenti che esce o entra dall’azienda in un determinato periodo di tempo. Ovviamente, tale flusso
Per un’azienda, ottenere buoni risultati economici non è l’unico target a cui bisogna porre le proprie attenzioni e finalità. Specie le realtà che hanno la
Il riconoscimento dei dipendenti rappresenta un modo di procedere da parte dell’impresa che permette effettivamente di ottenere una serie di grandi obiettivi facendo quindi in
La lingua italiana fornisce utili sostantivi per definire ciascun tipo di concetto ma talvolta, le differenze tra definizioni sono così labili da ingannare la memoria.
Seguendo questi semplici passi potrai, sin da subito, migliorare il clima di lavoro nella tua azienda ed ottenere così una molteplicità di benefici, quali ad
Gestire, valutare e motivare i propri dipendenti sono attività chiave per il successo dell’azienda. Richiedono idonee strategie e il giusto approccio. Vediamo cosa fare per
Puoi migliorare il luogo di lavoro nella tua azienda agendo, in maniera molto semplice ed efficace, su 3 differenti ambiti: Spazio fisico e virtuale; Clima;
Gestire i carichi di lavoro significa distribuire ad ogni membro del team la giusta mole di compiti da svolgere. Il processo di gestione dei carichi
Con il termine “bilancio delle competenze” si vuole indicare un percorso di consulenza all’orientamento e all’analisi individuale. Ciò consente ad un singolo individuo di acquisire
Vuoi sapere come puoi motivare una persona? Se sei giunto in questo articolo è perché probabilmente hai notato un calo nella produttività di chi lavora
Così come sostenuto dal prof Albert Bandura, padre della teoria dell’Autoefficacia o Self-Efficacy, c’è uno strettissimo legame tra Autoefficacia e Motivazione. L’Autoefficacia è “l’insieme delle
Con il lockdown, evento improvviso e inaspettato del 2020, aziende e team di lavoro hanno scoperto lo Smart Working con i suoi vantaggi ma anche
Parlare con i propri dipendenti richiede, innanzitutto, di porsi in ascolto attivo, di prestare grande attenzione anche alla comunicazione non verbale e paraverbale, di avere
Il mansionario, chiamato anche job description, serve a definire e descrivere, in maniera chiara e oggettiva, l’insieme dei compiti (detto, appunto, mansione o job) attribuiti
Se sbagliare è umano allora dobbiamo riconoscere che l’errore può capitare a tutti anche sul posto di lavoro. Inoltre, divisi tra i molteplici compiti giornalieri
Un clima disteso e sereno sul posto di lavoro è l’ingrediente essenziale per sentirsi bene e produrre ottimi risultati. Quando, però, in un ufficio l’armonia
Con il talento si vincono le partite, ma è con il lavoro di squadra e l’intelligenza che si vincono i campionati(Michael Jordan) Il lavoro di
Da una squadra di collaboratori motivata deriva il 50% del successo di un’impresa, grande o piccola che sia. Ogni imprenditore lo sa, un team di
Cosa significa gestire un team? Quali responsabilità richiede da parte del team manager? E quali doveri comporta? Guidare una squadra vuol dire, innanzitutto, saper coordinare
Tra i compiti più importanti di un team manager c’è quello di promuovere lo sviluppo dei suoi collaboratori, cioè di garantire la crescita professionale di
Per un team manager che si rispetti è fondamentale saper gestire i propri collaboratori, coordinandone efficacemente le forze e indirizzandoli verso il successo di squadra.
Un forte spirito di squadra è l’ingrediente segreto del successo di ogni team efficiente. Lavorare in un team di professionisti con personalità e competenze diverse
Reid Hoffman, fondatore di LinkedIn “NON IMPORTA QUANTO SIA BRILLANTE LA TUA MENTE O LA TUA STRATEGIA, SE STAI GIOCANDO UN GIOCO DA SOLO, PERDERAI
Dare il giusto valore ad un team di lavoro è il compito di ogni buon imprenditore o manager che si rispetti. In fondo è soprattutto
Costruire una squadra di successo non significa solo trovare un gruppo di persone con il giusto mix di competenze professionali. Cerchiamo di comprendere come gettare
Se è vero che il lavoro di squadra divide i compiti e moltiplica il successo, è pur vero che non sempre un team di lavoro
Sei un imprenditore o un manager e stai cercando dei consigli su come aumentare la produttività del personale? Non riesci a motivare i dipendenti o
La carenza di risorse umane può rappresentare un problema per molte imprese di piccole o medie dimensioni. Quando in un’azienda viene a mancare la fattiva
La pianificazione delle risorse umane è una procedura essenziale nell’ambito dell’organizzazione e della gestione di un’azienda. Pianificare le Human Resources si rende funzionale al mantenimento
Come comunicare con i dipendenti? Non tanti imprenditori si fanno questa domanda ma quello di saper comunicare con i dipendenti è una soft skill che
Pensare che organizzare la formazione in azienda sia prerogativa solo delle grandi aziende con un gran numero di dipendenti è un errore. La formazione delle
La valutazione del personale è un’attività indispensabile all’interno di un’azienda al pari della selezione delle risorse umane. Vediamo di seguito quali sono le sue caratteristiche,
In una società economica moderna e tecnologica, le risorse umane sono una realtà indispensabile per un’impresa al fine di avere successo e per differenziarsi nel
In una economia in continua evoluzione e con un’elevata concorrenza, le risorse umane sono tra i fattori principali che permettono di far emergere un’impresa. In
La ricerca e la selezione del personale è uno dei processi più delicati per la vita di un’azienda. Quando si valuta l’opzione di inserire nuove
Per gestione del personale si indica quell’attività svolta da HR Manager che hanno il compito di organizzare e gestire il personale di un’azienda nel senso
Per un imprenditore gratificare i propri dipendenti significa stimolarli a lavorare meglio, oltre che a riconoscere il loro valore e impegno. Quando una risorsa umana
La sovrapposizione dei ruoli aziendali è uno dei problemi che può minare la stabilità di una PMI. Quando all’interno di un’impresa non è ben definito
Il cuore pulsante di un’azienda sono i suoi dipendenti, grazie al lavoro dei quali si possono raggiungere una serie di piccoli o grandi successi. Ma
Un’efficiente organizzazione delle risorse interne determina il successo di un’impresa nel mercato, è bene dunque definire ruoli e mansioni aziendali in maniera chiara. Ad ogni
A cosa serve il dimensionamento delle risorse? Il dimensionamento delle risorse è un’operazione che permette di calcolare il carico di lavoro effettivo della singola area
Quando si parla di occupazione in Italia un leit-motiv che è rimasto invariato da anni è: quanto costa un dipendente al datore di lavoro. La
Le Soft Skill Cosa Sono? Si tratta di una combinazione di abilità delle persone, abilità sociali, abilità di comunicazione, caratteristiche di carattere o personalità, attitudini,
Diversi tipologie di incarichi richiedono diversi tipi di tecniche di selezione del personale. Scegliere le tecnica giusta aiuterà a reclutare la persona migliore per “quella”
