Un percorso di coaching di alto livello può fornire una grande opportunità di sviluppo e crescita, ma questo termine potrebbe non esserti del tutto familiare. Cosa è il Coaching Aziendale e perché è importante?
Il coaching aziendale ha come obiettivo quello di ispirare i lavoratori a raggiungere determinati risultati, cambiando in meglio il modo di operare di un’organizzazione.
Mantenendo il punto focale dell’attività è possibile, con l’aiuto di una guida, lavorare con maggiore consapevolezza al raggiungimento di un obiettivo in ambito non solo professionale ma anche personale.
Un executive coach è un professionista qualificato che lavora con singoli individui (di solito dirigenti, ma spesso anche dipendenti ad alto potenziale) per aiutarli ad acquisire consapevolezza di sé, chiarire gli obiettivi, raggiungere i loro obiettivi di sviluppo e sbloccare il loro potenziale.
Coaching Aziendale Significato
A cosa serve il Coaching Aziendale? Cosa fa un coach aziendale?
I Business coach non sono consulenti o terapisti (anche se diversi hanno una formazione in questo ambito) e di solito si astengono dal dare direttamente consigli o dal risolvere gli specifici problemi dei loro clienti.
Al contrario, attraverso un’analisi approfondita dell’organizzazione aziendale ed un percorso di studio, aiutano i dirigenti a chiarire e risolvere i loro problemi.
A volte infatti persino manager con elevate competenze tecniche, risultano incapaci di relazionarsi al meglio con i propri dipendenti e colleghi, anche se hanno un forte legame con l’azienda e con il lavoro.
In parole povere, il coaching aziendale è un processo che mira a migliorare le prestazioni e si concentra sul “qui e ora” piuttosto che sul lontano passato o sul futuro. Il coaching aziendale mira a sbloccare il potenziale di una persona per massimizzare le proprie prestazioni.
A Cosa Serve il Coaching Aziendale
I coaching aziendali forniscono informazioni e competenze per aiutare le persone a comunicare e a interagire in modo efficace. Possono insegnare ai manager come essere leader efficaci e come modificare le loro azioni per ottenere prestazioni ottimali.
Un coach aziendale insegnerà ad avere la leadership, la cultura aziendale, la comunicazione e la gestione delle relazioni di lavoro.
Il coaching è un percorso di formazione e sviluppo che aiuta le persone a raggiungere un obiettivo concreto, tanto che sempre più aziende si stanno rendendo conto dell’importanza del coaching.
Quali sono i benefici del coaching aziendale?
Il coaching aziendale porta diversi benefici, tra cui migliora la forza lavoro di un’azienda, migliora il morale dei dipendenti e aiuta a raggiungere gli obiettivi organizzativi.
Il coaching in un ambiente aziendale è un metodo di formazione in cui un individuo più esperto o competente fornisce a un dipendente consigli e guida per aiutare a sviluppare le competenze, le prestazioni e la carriera dell’individuo.
Ecco solo alcuni benefici del coaching aziendale:
- Dà potere alle persone e le incoraggia ad assumersi le proprie responsabilità.
- Aumenta l’impegno dei dipendenti e del personale.
- Migliora le prestazioni individuali.
- Aiuta a identificare e sviluppare i dipendenti ad alto potenziale.
- Aiuta a identificare sia i punti di forza organizzativi e individuali che le opportunità di sviluppo.
Come Raggiungere gli Obiettivi Aziendali
Per raggiungere gli obiettivi aziendali sono necessari obiettivi precisi, determinati e quantificabili.
Molti imprenditori trasmettono i loro desideri anche alla loro azienda, ma ogni attività necessita di una particolare strategia di comunicazione e ciò in base agli obiettivi di business da perseguire.
Sviluppare il proprio business non è frutto di una o più scelte casuali. Per essere in grado di conseguire gli auspicati obiettivi aziendali è infatti fondamentale seguire alcune regole precise.
Gli obiettivi devono essere:
- Realistici: ci deve essere coerenza tra obiettivi con la situazione attuale.
- Rilevanti: occorre essere coerenti con la strategia di marketing dell’azienda.
- Concreti: ovvero le azioni da compiere devono esere in grado di modificare la situazione attuale.
- Misurabili: quantificabili mediante strumenti idonei alla rilevazione come report.
- Condivisi: gli obiettivi non possono essere imposti ma devono essere negoziati.
- Con una buona tempistica: le scadenze sono indispensabili per motivare le persone.
Per quanto l’obiettivo principale per tutti coloro che hanno un’attività, sia quello di vendere o di trovare nuovi clienti, è necessario che la comunicazione sia fatta in modo mirato ed efficace. Per questo è indispensabile fare uno sforzo maggiore per stabilire insieme ad un coach quali sono gli obiettivi aziendali da perseguire.
I Benefici del Coaching Aziendale
I vantaggi personali e I Benefici del Coaching Aziendale sono altrettanto ampi quanto le persone coinvolte. Numerosi clienti riferiscono che il coaching ha avuto un impatto positivo sulla loro carriera e sulla loro vita
Sviluppare, perfezionare e migliorare le competenze non è qualcosa solo per chi inizia il proprio percorso professionale, ma è qualcosa che va a beneficio di tutti, compresi coloro che hanno raggiunto i vertici di un’organizzazione. Le valutazioni della leadership e il coaching dei dirigenti sono strumenti integranti per creare team di leadership potenti all’interno di un’organizzazione.
Il coaching in ambito organizzativo e di leadership è anche uno strumento inestimabile per sviluppare le persone in una vasta gamma di esigenze. I benefici del coaching sono molti; le persone che ricevono un rapporto di coaching ha aumentato la fiducia in se stessi e beneficia di migliori prestazioni lavorative, relazioni e capacità di comunicazione più efficaci. Le aziende dichiarano di aver recuperato i propri investimenti in coaching.
Percorso di Coaching Aziendale
I Benefici del Coaching Aziendale offrono uno spazio inestimabile per lo sviluppo personale. Ad esempio, i manager sono spesso esposti a dipendenti che lottano con scarsa fiducia. L’approccio tradizionale sarebbe quello di inviarli a un corso di assertività e sperare che questo risolva il problema. A breve termine, il dipendente sviluppa nuove strategie di comunicazione che possono migliorare la fiducia. Sfortunatamente, in modo isolato questi corsi sono in grado di produrre raramente un aumento duraturo della fiducia. Anche se il comportamento esterno può cambiare, deve essere supportato da cambiamenti nei loro processi di pensiero interni. Questo è spesso il punto in cui il coaching è più efficace.
I manager non dovrebbero sottovalutare l’impatto del coaching sulle loro persone, poiché spesso crea un cambiamento fondamentale nel loro approccio al lavoro. Ad esempio, una maggiore fiducia in se stessi permette ai dipendenti di portare più di se stessi sul posto di lavoro. Ciò si traduce in un aumento della capacità di resistenza e dell’assertività dei dipendenti.
Il primo passo per coltivare una forza lavoro fiorente è quello di costruire un’organizzazione consapevole di sé, e c’è la ricerca per sostenerla. Quando si è accresciuta la consapevolezza delle proprie motivazioni e dei propri comportamenti naturali, tale consapevolezza diventa un catalizzatore per lo sviluppo personale e si diffonde nella propria organizzazione.
Quando un leader diventa consapevole delle proprie emozioni e azioni attraverso il processo di coaching esecutivo, impara a far leva su queste emozioni al fine di promuovere un umore positivo nella sua squadra in modo da ottenere risultati migliori.
Questo è particolarmente importante per le organizzazioni perché dimostra scientificamente che le emozioni e le azioni dei leader spingono i seguaci a rispecchiare quei sentimenti e quelle azioni.
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Obiettivi e Benefici del Coaching Aziendale
Negli ultimi anni sono stati condotti diversi studi che dimostrano chiaramente il valore, l’efficacia e l’impatto del coaching in diversi contesti. I benefici del Coaching nelle organizzazioni e gi obiettivi che raggiungibili:
- Dà potere alle persone e le incoraggia ad assumersi le proprie responsabilità.
- Aumenta l’impegno dei dipendenti e del personale.
- Migliora le prestazioni individuali.
- Aiuta a identificare e sviluppare i dipendenti ad alto potenziale.
- Consente di identificare i punti di forza organizzativi e individuali e le opportunità di sviluppo.
- Aiuta a motivare le risorse umane e a mettere gli individui in grado di eccellere.
- Dimostra l’impegno organizzativo per lo sviluppo delle risorse umane.
In primo luogo, è importante sottolineare che i Benefici del Coaching Aziendale risiedono in ultima analisi nelle competenze e nell’impatto che l’allenatore/consulente ha. Questo è il motivo per cui la scelta di uno studio con risultati comprovati e un approccio trasparente vi garantirà di essere perfettamente posizionati per ottenere il massimo dal coaching esecutivo.
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