Migliorare la qualità del lavoro

Per migliorare la qualità del lavoro è necessario individuare tutti quegli aspetti che sono nemici della produttività e che impediscono quindi di perfezionare le varie attività lavorative.

Migliorare la qualità del lavoro dei dipendenti dell’azienda è il desiderio di manager e imprenditori che si chiedono quotidianamente come affrontare la mancanza di motivazione.

Sentirsi demotivati sul lavoro impatta indubbiamente in modo negativo sulle prestazione aziendali poiché, un dipendente demotivato è un dipendente meno produttivo. 

Cosa può fare dunque l’azienda per migliorare la qualità del lavoro e risvegliare nei propri dipendenti quel sano senso di inclusione, appartenenza e percezione del proprio valore all’interno di un determinato contesto?

In questo articolo analizzeremo come incrementare la qualità del lavoro analizzando alcuni degli aspetti più importanti come ad esempio gli orari flessibili, la mobilità, l’organizzazione delle pause, i riconoscimenti e i premi.

Ti potrebbe interessare anche: Stress lavorativo, cause e consigli per uscire dal Burnout

Migliorare la qualità del lavoro aumentando la disponibilità verso i dipendenti

Senza alcun dubbio se un’azienda si presenta abbastanza disponibile nei riguardi dei propri dipendenti, quest’ultima verrà sicuramente ricompensata di più a livello lavorativo.

Migliorare la qualità del lavoro significa dunque essere flessibili, avendo come principale obiettivo quello di rivolgersi al dipendente come persona e non come numero.

Ogni persona infatti presenta delle esigenze differenti che scaturiscono dalla vita privata, dalla salute mentale, dalla salute fisica e dalla personalità. 

È qui che subentra l’azienda il cui compito è quello di dare vita a un ambiente lavorativo sereno e tranquillo, in grado di soddisfare sempre tutte le esigenze dei propri dipendenti.

Per rendere migliore l’ambiente lavorativo, risulta necessario lavorare su diversi aspetti. Di seguito ne verranno elencati alcuni.

Gli orari flessibili

Per aumentare la qualità del lavoro è indispensabile offrire ai dipendenti dell’azienda degli orari flessibili che permettano loro di gestire e pianificare al meglio la vita privata e la vita lavorativa.

Dare la possibilità di lavorare alcuni giorni in ufficio e alcuni giorni in smart working comodamente da casa, permetterà al dipendente di avere una responsabilità maggiore nel gestire le task affidate impegnandosi maggiormente. 

Il work-life balance, cioè l’equilibrio tra vita privata e lavoro è un aspetto estremamente importante per la soddisfazione personale dei dipendenti.

La mobilità

Molti dipendenti per raggiungere il proprio posto di lavoro, impiegano più tempo del previsto restando imbottigliati nel traffico della città o bloccati sui mezzi pubblici a causa di un guasto.

Prima ancora di iniziare la giornata lavorativa, i dipendenti arriveranno in ufficio stanchi, stressati e senza forze.

Ed è qui che entra in gioco l’azienda di successo con la sua mobilità che, per migliorare la qualità del lavoro, deve dimostrandosi premurosa nei confronti dei suoi dipendenti mettendo a disposizione un servizio di car sharing o un bus aziendale che li accompagnerà dalla casa all’ufficio e viceversa.

La sfera privata 

Ogni dipendente è legato a delle proprie esigenze personali che possono incidere anche negativamente sulle sue performance aziendali se l’ambiente di lavoro si presenta come poco adatto e inadeguato. 

Una buona azienda, per andare incontro ai proprio dipendenti, deve offrire soluzioni di lavoro alternative magari permettendo di gestire al meglio i bambini piccoli a proprio carico o prendersi cura di parenti anziani e malati.

Per far ciò, l’azienda deve proporre orari flessibili e personalizzati con contratti part-time che permettono di coprire una fascia oraria specifica.

Ciò permetterà al dipendente di gestire al meglio la sua famiglia senza avere troppi pensieri e di conseguenza, diventerà anche più produttivo a lavoro, migliorando dunque il suo rendimento.

Migliorare la qualità del lavoro incrementando l’efficienza

Un altro aspetto molto importante da considerare, oltre a quelli già elencati è l’efficienza dei dipendenti.

L’efficienza potrebbe essere ostacolata da una sequenza di elementi che nega al dipendente aziendale di incrementare la propria efficienza.

Per migliorare la qualità del lavoro dunque il dipendente deve essere in grado di gestire le proprie attività risparmiando tempo e impiegando meno energie supportando al massimo l’azienda nella sua crescita.

Organizzare al meglio le pause

Al di là di quello che siamo soliti pensare, lavorare senza interruzioni, senza pause e senza alcun momento di relax, a lungo andare può essere distruttivo non solo per la salute mentale e fisica, ma anche per la propria professionalità.

Proprio per questo è importante sostenere i dipendenti permettendogli di dedicarsi dei piccoli momenti di riposo.

Un’idea potrebbe essere quella di realizzare all’interno dell’azienda una piccola area relax dove è possibile prendere un caffè, scambiare due parole con altri colleghi e svagarsi.

I risultati non tarderanno ad arrivare; i dipendenti saranno in grado di migliorare la qualità del lavoro grazie al proprio corpo e alla propria mente che si sono rigenerati con quello piccolo stacco.

Riconoscere e gratificare il lavoro svolto

Raggiungere un obiettivo piccolo o grande, permette al dipendente di gioire, sentendosi ancora più motivato se il capo o il manager dell’azienda danno valore al successo raggiunto.

L’essere grati spesso, viene sottovalutato in ambito lavorativo ma, è qualcosa di molto prezioso che spinge i dipendenti a mettersi sempre più alla prova per migliorare i propri obiettivi.

Contenuti dell'articolo

Senti un limite alla crescita del tuo business?
SUPERALO
...e moltipilica i tuoi profitti lavorando meno ore, ma meglio!
Scopri come fare

Scopri il metodo BCI

Possiamo costruire un programma
di coaching su misura per la tua azienda

Possiamo costruire un programma di coaching su misura per la tua azienda

Abbiamo fondato il metodo sui principi dell’Autoefficacia perché offrono risultati concreti e scientificamente misurabili. Al coaching basato sull’Autoefficacia abbiamo unito la consulenza 1-1.

Ti potrebbe interessare anche...

Argomenti del BLOG